1.根據(jù)公司要求，制定項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和工作流程，并組織監(jiān)督實(shí)施。

2.配合公司相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目前期決策階段的工作。

3.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目自初步設(shè)計(jì)階段至竣工驗(yàn)收階段的管理，對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)工作進(jìn)行全面監(jiān)督。

4.協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及工程施工各相關(guān)單位之間的關(guān)系，并做好相關(guān)的監(jiān)督管理工作。

5.組織施工圖紙會(huì)審，參加技術(shù)交底、竣工圖的審定、圖紙變更的審核工作，及時(shí)處理施工中提出的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)問(wèn)題。

6.參加監(jiān)理例會(huì)或工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目處理需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

7.對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。

8.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

9.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理責(zé)任。

10.負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目安全管理的具體工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工程建設(shè)過(guò)程中的安全管理。

11.推進(jìn)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。

12.加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項(xiàng)目管理水平。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。